sap顾问是什么工作?

1、负责SAP系统的日常业务维护等等。SAP顾问，按照工作内容可以分为技术顾问和业务顾问（咨询顾问/模块顾问）；而技术顾问中又分为ABAP顾问和BASIS顾问；业务顾问就按照模块分为SD顾问，MM顾问，HR顾问，FICO顾问等等；如果按照所属关系可以分为内部顾问和外部顾问、自由顾问。

2、甲方顾问就是在SAP软件使用方从事SAP方面工作的人；乙方顾问则是在咨询服务类公司工作为SAP使用方提供SAP方面服务的人。其中乙方顾问主要分为入职的（大部分）和自由顾问（freelancer，少数）。 按照工作内容主要可以分为运维（乙方的运维服务叫做AMS，Application Management Service）/实施（Implementation）。

3、SAP顾问的主要工作是根据企业客户的需求来提出信息化管理的解决方案并加以实施，从而满足企业的信息管理的工作。按照工作形式，SAP顾问一般分为实施顾问和运维顾问。

4、SAP顾问就是从事SAP咨询服务的人，对于顾问的工作，可以从不同的分类上了解：按照顾问入职公司的类型分为甲方顾问和乙方顾问。甲方顾问就是在SAP软件使用方从事SAP方面工作的人；乙方顾问则是在咨询服务类公司工作为SAP使用方提供SAP方面服务的人。其中乙方顾问主要分为入职的和自由顾问。

SAP能给企业带来什么?+

SAP在企业资产管理中为企业提供了如下效益：削减运营成本通过更好的追踪和管理运营、安全设备、维护、以及费用，企业能够削减整体运营成本并制定可靠的资本投资决策。最小化设备停工时间SAP通过为维护计划编制、预防性维修以及快速识别需要修理项目提供综合支持，协助改善工厂和设备性能，减少设备停工时间。

提升企业绩效。利用嵌入式人工智能、机器学习、机器人流程自动化和分析等新技术，优化业务运营 提供预定义的集成、一致的用户体验、SAP卓越实践和扩展功能，助力企业全面实现流程互联。

能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整； 能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节； 能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误； 多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。

sap是一款企业管理软件。sap是企业管理解决方案的软件名称。sap是目前全世界排名第一的ERP（Enterprise-wide Resource Planning）软件。软件的主要模块有财务控制、物流、生产、采购等。功能介绍：sap具有商务智能功能，可以给予公司提供高效的决策能力。

仓库管理和SAP系统如何使用?

1、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

2、采购开单：在SAP系统中创建采购单，审批通过之后，同步至仓储管理系统生成对应的采购入库单，采购人员将采购清单导出发给供货商。

3、生产和仓库是否是一样的location？一定要确认此物料指定的消耗的location下，库存是足够的。有可能库存有，但是在仓库的location，而生产的location没有或不足。这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。

哪位高手能帮我比较下SAP系统和MIS系统。

MIS（管理信息系统--ManagementInformationSystem）系统，是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。

应用领域 Oracle能够根据各行业的发展变化趋势，迅速将产品拓展到各种新的应用领域。其在客户关系管理、电子商务、产品协同开发等各行业的新兴领域都要领先于SAP，而SAP由于本身体系的复杂性和技术的封闭性，使得其在各种新的应用产品领域进展缓慢。

管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用六个方面组成。

erp系统有哪些有赛思软件ERP。广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

SAP Business One是专为小型企业设计的企业管理信息系统软件SAP Business One -- 这套操作简单但功能强大的解决方案能够满足客户标准的业务需求，它涵盖财务、物流、销售自动化以及其他功能。它专为小型企业设计，这些企业需要在IT解决方案中得到相对简单的，具有特定行业需求的功能。

年10月9日，施耐德公司MIS 事业部经理刚刚参加完一次指导委员会的会议归来，这次会议作出了一个重大决策：总公司和两个经销中心将采用分步骤策略逐步实施SAP 的ERP 软件R/3系统，其中的不同功能模块将逐个引入，此后，他们将把实施战略转为大爆炸方法，即在其七个合资企业中同时实施系统的所有模块。